何ができるのか?その効果・メリットは?

何ができるのか?
その効果・メリットは?

□ 営業管理体制の整備、営業力強化

□ チャネル開拓支援

*私の営業経験・ノウハウを余すことなく提供します!

*業種・業界が違っても「戦略・着眼点」は共通します

効果→売り上げの回復・向上が実現します。

効果→顧客満足度が向上します。

効果→新規開拓が実現し、更なる売り上げの向上が実現します。

□ 製品・サービスの「正確な原価」の把握と

   原価低減支援

効果→原価低減のための基本情報が整備され、

   原価低減に向け、効果的な施策が打てます。

□ 労使双方に納得性のある人事制度の

   構築支援

(貴社の実情に合わせた制度の構築)

効果→社員満足度が高まり、人的資源の

   活性化に繋がります。

□ 組織風土改革支援

効果→風通しの良い会社に変わります。

□ 社員教育(管理者・監督者・若手社員)

効果→階層別に「企業人として必須事項」の教育を、

   貴社にて受講することができます。

意識改革に繋がります。

□ 経営企画業務のアウトソーサー

効果→経営戦略策定・事業計画の策定支援のみならず、

   実行管理まで含めたマネジメント実務の請負をします。

□ 経営者の「夢・構想」の具現化支援

効果→経営者の思い描く「夢・構想」を現実的な

   事業計画に落とし込み、

   計画に向けての体制を築くことができます。

 

 

*コンサルタントが一方的に、制度や仕組み、改善策を提供するものではなく、
経営者・社員の皆様と共に考え、共に 行動することにより、その「効果・メリット」を定着化、持続化することが可能となります。