何ができるのか? |
その効果・メリットは? |
□ 営業管理体制の整備、営業力強化 □ チャネル開拓支援 *私の営業経験・ノウハウを余すことなく提供します! *業種・業界が違っても「戦略・着眼点」は共通します |
売り上げの回復・向上が実現します。 顧客満足度が向上します。 新規開拓が実現し、更なる売り上げの向上が実現します。 |
□ 製品・サービスの「正確な原価」の把握と 原価低減支援 |
原価低減のための基本情報が整備され、 原価低減に向け、効果的な施策が打てます。 |
□ 労使双方に納得性のある人事制度の 構築支援 (貴社の実情に合わせた制度の構築) |
社員満足度が高まり、人的資源の 活性化に繋がります。 |
□ 組織風土改革支援 |
風通しの良い会社に変わります。 |
□ 社員教育(管理者・監督者・若手社員) |
階層別に「企業人として必須事項」の教育を、 貴社にて受講することができます。 意識改革に繋がります。 |
□ 経営企画業務のアウトソーサー |
経営戦略策定・事業計画の策定支援のみならず、 実行管理まで含めたマネジメント実務の請負をします。 |
□ 経営者の「夢・構想」の具現化支援 |
経営者の思い描く「夢・構想」を現実的な 事業計画に落とし込み、 計画に向けての体制を築くことができます。 |
*コンサルタントが一方的に、制度や仕組み、改善策を提供するものではなく、
経営者・社員の皆様と共に考え、共に 行動することにより、その「効果・メリット」を定着化、持続化することが可能となります。